【スカッとする話】10年前の話だが、一方的に契約破棄してきた在日企業を、ある『仕掛け』によって倒産に追い込んだ

私がハン板住人で韓国人をまったく信用していないということ。

余計な日本人を追い出して、仲間内で利益を山分けしようと画策し、大量の受注と
韓国メーカーに対し、月間100台以上の発注をしたわけだ。
ファーストロットが入り、各店に納品するところでその在日企業は凍りついた。

著作権に関するデータが処理できない。

納品された店舗から商品が使えないことでクレームと返品、さらに賠償金の請求の嵐。
韓国のメーカーからは生産したが、納品をストップされ、違約金の大量請求。
韓国メーカーも作ったはいいが、納品できない。
税関の保税倉庫には、売れない商品の山。
さらに返品の処分に困り、不法投棄をするが、それで従業員が警察に捕まる。

結局、その会社は今年の初頭に解散をし、韓国のメーカーもその事業部は撤退。

まぁ、著作権の概念が無いと知っていたので保険をかけといたわけだが、
みごとにはまってくれました。

まぁ、こっちもその図面はしっかり持ってきていたので、信頼おける筋にそれなりの
金額で売ってしまいました（予定の利益計画からはずいぶん低くなってしまった）。

まぁ、狐を的にかけるなんて無謀なことをするから、半年で丸裸になるわけですな（藁

●コメント
なるほど・・さすがですね。（w
うーむ、しかしｵｼﾞﾀﾏもｵｼﾞﾀﾏの会社も結果的に損をした
と言う事ですね？
うむむ・・クライアントはできれば選びたいモノですな。

しかし、やはり予想通りの事をしてくれますな、あの国
の方々は・・・。（w

■私
実は私はそれほど損はしてないのだよ。
開発期間は経費という形で収入はあったし、この開発に関して、ノートＰＣを新しく買ったり、
ソフト、書籍を含めれば１００万ぐらいは使ってます（請求、回収済み）。

さらに図面は○00万円にはなりましたので、トータルで考えれば十分黒字でした。

ただロイヤリティがなくなったのがきついですね（藁

在日企業を追い込みかけたときは、傷害事件と公文書偽造の件で刑事事件にしてしまいました。
当然、代表は刑事事件ですから拘置所に拘留されましたので、いっきにその会社が持っている
資産の凍結と、損害賠償請求を民事で立件し、東京地裁から拘置所宛てに裁判の出頭命令を
出しました。
しかし、拘置所内では意見書の提出もままならず、不動産の差し押さえを行うと言う離れ業やってみせました（藁
また、契約書内では個人を保証人に代表者個人名を記入させておりますので、
個人資産である住居もきっちり抑えちゃいました（藁

本職の弁護士とサルベージ屋はほんと、おっかないです（藁

これは韓国の儒教を理解したうえで、韓国人とつきあうことが重要です。
韓国人どうしではウリですが、相手が日本人では”ノム”、いわゆる蔑む他人なのです。
しかも、まわりは日本人は自分ひとり。
贔屓目にみても裏切られる可能性はかなり高い。
まして、こちらに長い裁判にもつれ込む資金も時間も無い。
ならば、相手を食ってしまう根回しは必要になってきます。

契約書はトラブル発生時の重要な武器になりますが、約束を最初から反故にする相手には
自己防衛の裏技は必要です。
とくに韓国ではあらゆる契約がケンチャナヨで泣かされますので、
リスクマネージメントは過剰にかけることが大事です。

●コメント
今回、韓国企業の技術者は極めてまともで仕事は順調にすすみ、商品開発は
量産体制までこぎつけました。（ここである仕掛けをしておく）
著作権に関するデータが処理できない。

九尾狐さん、上記はプログラムにブラックボックス的な仕組みを
組み込んでおいた、ということでいいのでしょうか？
朝鮮半島人とビジネスをするときの必修策ですね。

■私
これには2重の保護策があるのです。

ひとつは著作権コードを入れなければ、プログラムは中断するのです。
そのリミットは1週間。
さらに、更新キーを設定してあり、稼動させてから3ヵ月後に自分自身のＰＧを予告なしにデリートしてしまうのです。

新たに作り直せば問題ないでしょうけど、受注を大量にとってあり、
納期がぎりぎりの状況では1から現状分析と開発に間に合うはずがありません（藁

●コメント
知能犯（？）さすがは狐よの・・・
ビジネスの世界は奇麗事じゃないのは確かだけど、それ以前の問題だからなー。
裏技的な自己防衛を張らなきゃいけない、というのも気の毒といえばあまりにも気の毒

しかしバッチリ決まるところはｶｺｲｲですね。
会社にはこの罠のことは伝わったんでしょうか？
上司に何て言われたか知りたい･･･

■私
上司もなにも、私が経営者なのだが（藁

なぜか、対朝鮮人の迎撃要因としての地位が固められつつあるのが、
とても怖い．．．

●コメント
さすがに、チョト可哀想かな～、
と思う漏れは、逝ってよしですか？（ｗ

いえ、契約破った大馬鹿者には、当然同情しませんが、
そんな奴にも家族はいるし…
家族に罪はありませんから。

その会社の社員も、荷担したＤＱＮ共は当然の報いですが、
関わっていなかった社員も、職を失ったのですから、
彼らにも罪はありません。

なんて、甘い事言ってるから、足下見られる訳なのですが…（ｗ

■私
因果応報というやつです。
ビジネスのルールを守っていれば、お互いいいパートナーになれたのです。
だからといって、情けをかけてこちらが騙されれば、私の家族と従業員を路頭に迷わせます。
経営者というやつは、会社を守るためには下手な同情など禁物です。

どこかの平和主義者みたいに、一発目は誤射なんて眠たいこと言ってると、
丸裸にされてしまいます。

極論言わせてもらえば、撃ってきたら、仕掛けた地雷のスイッチ入れる気合が必要です。
その結果、相手の従業員が不幸になっても、社長を諌められなかった社員の責任です。

●コメント
所で、例のプロテクトって何らかのパテントがありますか？
正式に導入を検討したい案件があるのですが。

■私
プロテクトといっても実に簡単なコマンドの定義ですよ。

インストールの日付を取得して、解除コマンドを定期的に入力しなければ
一定の日付をすぎると自動実行するだけです。
簡単にいえば、先天性ウィルス感染ＰＧです（藁

●コメント
それ以前に疑問なのが、奴らは開発時にソース提供を要求しないのか？

まさか、バイナリだけ手に入れて一儲けという気なのか？

ﾊﾞｰｼﾞｮﾝうｐやバグFIXやｾｷｭﾘﾃｨﾎｰﾙ対策する気はあったのか？

■私
もともとはライセンス契約をとっていたので、PGをコピーされればいくらでも
ごまかしできるわけです。
そこで、ネットワークを通じて、うちが定期的に保守やるという建前で、
定期的に解除コマンドをいれてあげる運用をする予定だったわけ。

したがって、コピーもので保守の対象から外れれば、デリートコマンドが
勝手に走って、問答無用にあぼーんしちゃうわけよ。

保守に含まれていないパチモンがあぼーんしても文句言ってこれないでしょ（藁

●コメント
っで、倒産に追い込んだ在日企業と韓国企業はなんか言ってこなかったんですか？
許してくださいとか・・・。まぁ、潰して正解ですけどね。

■私
いろいろ電話にありましたよ（藁
俺はやくざ知ってるんだ！とか、俺は地元では暴走族のリーダーだったとか（藁
その在日がやくざ知ってても、おれも総理大臣の名前知ってるって言ったら、
火病炸裂してました。

あと、実際にやくざが家にきて、和解しろとか言ってきましたねぇ．．．

おもしろいことに、自分がどうのこうのではなく、やくざとか、お偉いさんの名前で
脅しかけてくるのが特徴です。
虎の威を借る狐の典型です。実際にそんな漫画みたいなこと言うところがかわいかったりします（藁

●コメント
その極道は何組系だった？

■私
山○系だとか言ってましたね。
実名だしてきましたよ（藁
でも実際に家まで来たのは傍系のチンピラ（藁

名刺だしてきたので、警察に預けておきました（藁

組の名前がある名刺だしただけで脅迫が成立しますので、
それでその話はおしまい（藁

●コメント
同情撤回！（ｗ

普通の企業で、やくざ呼ぶというか、呼べる会社ってないでしょう。
絶対まともな会社ではありませんな。
傷害事件で刑事事件にしたのって、このやくざの恫喝の部分ですか？

■私
傷害事件にしたのは、知人の弁護士さんが
「２～３発くらい殴られてきてよ。事件送致できるから」
と、冗談めかしく言ってきたので、実際に試したわけ（藁

そしたら、ほんとに傷害で起訴させちゃった（藁

●コメント
脅迫罪って、受け手が恐怖を感じる様な態度・言動でも成立するんですよね？
暴対法がうるさい昨今、組の名前出すかな？騙りだったりして。

■私
どっちかと言うと、名前も名乗らないし、そこの社長との関係も最初言わなかったのよ。
「関係ない人にお話する理由もありません」
と、断ったら名刺だしてきたわけです。
私も挑発するような対応したわけですが．．．．
そのときのテープもあったので、いっしょに警察に預けておきました。

●コメント
やっぱそのレベルに達するまでには
かなりヤな体験や修羅場も経験されたんでしょうね・・・

■私
今までに払った授業料は高かったですねぇ（藁
やばいことにはできるかぎり関わらないほうがいい。
それでも関わらざるをえない場合は逃げないことが大切です。
逃げるそぶり見せたら、いっきにつけこまれます。

人には分ってもんがありまして、
私などは一人で何十億と動かせる器ではないですよ。

人間、欲をかいちゃ物事を見る目が曇ってしまいます。
うまい話、甘い話は正面、斜、横、後ろといろいろな方向から見て、
自分のできる範囲で仕事してれば間違いない。

自分の器広げることってのが日々の勉強であって、それを怠ってると
こぼしてしまうものです。

朝鮮人ってのは、器以上にものを欲しがるわりには、器広げる努力が
嫌いだからなんにも中身がなくなっちまう。
そのくせ、欲に目が眩むからよく騙される。
フランスから巨額なＴＧＶも（略

●コメント
ううーーむ　ハン板離れて考えされられてしまった。
今の自分は器を広げる努力より、今ある器のなかでどう振る舞い、生き甲斐を
見いだすかにモチベーションをおいていたような気がする。
勉強はしているつもりでも、じつは、なんらリスクを冒す勇気は持ってなかった
かも知らん。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　だめぽ

つうことで大いに面白かったよん

■私
最初から器が大きいやつなどいませんよ。
一人で事業を始める。
自分の食い扶持から始めて、少し余裕が出てくる。
仕事も増えてくれば、人も雇うようになる。
従業員がでてくると、その生活までもが責任になってくる。
売上のばすためにさらに大きな事業に乗り出す。
扱う金額が増えれば、それだけリスクも大きくなる。
さらに従業員が増えれば、責任も大きくなってくる．．．．．

って繰り返しですね（藁

おわり

引用元:韓国人と一緒に仕事で困ったコト・４コタホアー
http://ex.2ch.net/test/read.cgi/korea/1047207337/

引用元:c(゜ロ゜c)恒例！マターリ雑談所7世(っ゜ロ゜)っ
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/korea/1040386166/

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